//
you're reading...
Sistem Pengendalian manajemen

PENERAPAN ANALISIS SWOT PADA KONDISI AWAL KESEJAHTERAAN RAKYAT INDONESIA VERSI KEMENTRIAN KOORDINATOR KESEJAHTERAAN RAKYAT

Analisis situasional berpengaruh positif terhadap sistem pengendalian manajemen, yaitu dapat meningkatkan efektivitas sistem pengendalian manajemen karena semakin efektif pengendalian manajemen makin kecil resiko yang akan diterima oleh manajemen, sehingga risiko tidak tercapainya tujuan organisasi dapat diperkecil.

Terapkan SWOT (Strength Weakness Opportunity Threat) pada analisa kondisi awal. Dengan mengetahui kondisi lingkungan internal dan eksternal yang mempengaruhi usaha, akan dapat ditentukan mana saja yang menjadi persoalan dan perlu diubah untuk meningkatkan kualitas perusahaan/BUMN.

Berikut penerapan analisa SWOT pada kondisi awal di Bidang Kesejahteraan Rakyat yang diterapkan oleh Kementrian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat:

Tabel Analisis SWOT
KEKUATAN
– Eksistensi Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat dalam mengkoordinasikan perencanaan dan penyusunan kebijakan serta sinkronisasi pelaksanaan kebijakan di bidang kesejahteraan rakyat dan penanggulangan kemiskinan;
– Peraturan perundang-undangan yang mendukung koordinasi, sinkronisasi, pengendalian dan pengawasan pelaksanann di bidang kesejahteraan dan penanggulangan kemiskinan ( Keppres No.124/2001 sebagaimana telah diubah dengan Keppres No.8/2002 dan Keppres No.32/2002, Perpres 7/2005, Perpres 9/2005, Perpres 10/2005, dan Peraturan Menko Kesra 08 KEP/MENKO/ KESRA/IV/2005);
– Sumber daya manusia yang ada di Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat.
– Sistem informasi yang tengah dirintis untuk memudahkan pemantauan
dan pengawasan serta akses dalam pembangunan di bidang kesejahteraan rakyat.
– Komitmen pimpinan untuk mewujudkan kesejahteraan rakyat dalam penanggulangan kemiskinan.
KENDALA / KELEMAHAN
– Belum konsistennya kebijakan setiap unit kerja dalam mendukung upaya-upaya mewujudkan pelaksanaan koordinasi perencanaan dan penyusunan kebijakan, sinkronisasi pelaksanaan kebijakan di bidang kesejahteraan rakyat dan penanggulangan kemiskinan;
– Belum mantapnya pemahaman koordinasi dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat terutama berkaitan dengan program lintas sektor.
PELUANG
– Muara Pembangunan Nasional adalah mewujudkan kesejahteraan rakyat.
– Komitmen yang tinggi secara nasional dan internasional.
– Semakin intensifnya upaya pemberantasan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN), baik di tingkat atas maupun menengah, serta kontrol sosial yang semakin kuat di tingkat akar rumput.
– Semakin meningkatnya upaya penegakan hukum dalam melindungi kepentingan masyarakat luas.
– Semakin meningkatnya peranserta/partisipasi masyarakat dalam kegiatan pembangunan
.:: Situs Resmi Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat ::.
http://www.menkokesra.go.id Powered by Joomla! – @copyright Copyright (C) 2005 Open Source MattersG. Aenll errigahtetsd :r e2s6e Jrvaenduary, 2010, 17:43
UPAYA MEMAKAI KEKUATAN UNTUK MEMANFAATKAN PELUANG
– Dengan legalitas yang ada perencanaan dikoordinasikan, kebijakan disusun, dan pelaksanaan kebijakan disinkronkan bersama departemen/kementerian/instansi lain yang terkait.
– Dengan pegawai yang profesional direalisasi komitmen bersama sektor dan daerah yang bermuara untuk mewujudkan kesejahteraan rakyat.
– Dengan sistem informasi yang ada diselenggarakanlah pengendalian dan pengawasan pelaksanaan kesejahteraan rakyat dan penanggulangan kemiskinan dengan meningkatkan partisipasi masyarakat dalam membmerikan kontrol sosial.
UPAYA MENANGGULANGI KENDALA / KELEMAHAN DENGAN MEMANFAATKAN PELUANG
– Melaksanakan komitmen agar pelaksanaan tugas dan fungsi menjadi konsisten.
– Memperkuat kapasitas sasaran melalui kerjasama internasional (bilateral dan multilateral).
– Meningkatkan kerjasama melalui pelaksanaan rencana strategis.
TANTANGAN / ANCAMAN
– Sistim administrasi pemerintahan belum tersusun dengan jelas dan rapih sehingga masih banyak pengaturan-pengaturan yang tumpang tindih yang menyebabkan adanya ego sektoral dan ego daerah.
– Masih lemahnya sistem dan kelembagaan sosial yang ada di tingkat lapangan dalam memelihara dan melindungi kesejahteraan rakyat.
– Belum optimalnya partisipasi masyarakat dalam pelaksanaan pembangunan kesejahteraan rakyat.
– Terjadinya berbagai masalah di bidang sosial seperti bencana, konflik,  krisis ekonomi yang memerlukan penanganan yang cepat dan intensif.
– Tumpang tindihnya kegiatan kesejahteraan rakyat dan penanggulangan dengan berbagai instansi teknis.
– Tingginya tuntutan masyarakat akan kesejahteraan.
– Besarnya kompleksitas kesejahteraan rakyat.
– Rendahnya kepercayaan masyarakat terhadap kinerja pemerintah.
UPAYAMEMAKAI KEKUATAN UNTUK MENGATASI TANTANGAN/ANCAMAN
– Melaksanakan koordinasi yang efektif dan efisien untuk mengoptimalkan partisipasi instansi terkait dan masyarakat.
– Sistem informasi yang ada dapat diakses oleh lembaga sosial lain
.:: Situs Resmi Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat ::.
http://www.menkokesra.go.id Powered by Joomla! – @copyright Copyright (C) 2005 Open Source MattersG. Aenll errigahtetsd :r e2s6e Jrvaenduary, 2010, 17:43
dalam peningkatan kesejahteraan rakyat.
– Hasil pengendalian dan pengawasan dapat dijadikan bahan penegakkan hukum dan pemberantasan KKN.
UPAYA MEMPERKECIL KELEMAHAN DAN MENGATASI TANTANGAN / ANCAMAN
– Mengintensifkan koordinasi internal guna konsistensi dan mantapnya pelaksanaan tugas dan fungsi.
– Memantapkan pelaksanaan tugas dan fungsi melalui kegiatan sosialisasi dan pembinaan secara intensif.
– Menyelenggarakan pertgemuan secara berkala dengan berbagai instansi teknis.
.:: Situs Resmi Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat ::.
http://www.menkokesra.go.id Powered by Joomla! – @copyright Copyright (C) 2005 Open Source MattersG. Aenll errigahtetsd :r e2s6e Jrvaenduary, 2010, 17:43

About milanovira

FRIENDLY,MOSLEM,OPEN FOR FRIEND

Diskusi

Belum ada komentar.

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s

%d blogger menyukai ini: